El riesgo de terceros suele quedar fuera del registro de riesgos de la empresa
La exposición a proveedores se sigue por separado del resto del riesgo empresarial, lo que dificulta ofrecer al consejo una visión coherente.
Funcionalidades
Monitorización continua de proveedoresPuntuaciones diarias sobre 10 factores de riesgo Riesgo sistémico y cuartas partesDescubre el riesgo oculto tras tus proveedores Inteligencia de ciberamenazasAmenazas asociadas a tus proveedores Evaluación de proveedoresDe la solicitud a la validación RemediaciónDe los hallazgos a la prueba de acción Informes regulatoriosListos para el consejo, los reguladores y las auditorías Inteligencia colectivaHaz el trabajo una vez y compártelo con todos Soberanía europeaTus datos se quedan en Europa Cynapze y la IA Inteligencia artificialDeja que la IA se encargue de las tareas repetitivas y del ruido, para que tu equipo actúe sobre lo que importa.
Descubre cómoPor sector
Servicios financieros Comercio minorista Industria manufacturera Tecnología SanidadPor perfil
Director de Seguridad de la Información Director financiero Director de RiesgosPor normativa
DORA NIS2 GDPRPor tipo de empresa
Proveedores de servicios de seguridad gestionados Empresas en crecimiento
Últimos artículos
Crear un registro de información DORA sin perder seis mesesDORA · Consejos de expertos Por qué las evaluaciones puntuales ya no satisfacen a DORA y NIS2DORA · NIS2 · Consejos de expertos Todos los artículosEl riesgo de terceros pertenece al marco de riesgos de la empresa, no a su lado. Cynapze da a los responsables de riesgos la estructura para gobernar la exposición a proveedores con el mismo rigor que cualquier otra categoría de riesgo.
La exposición a proveedores se sigue por separado del resto del riesgo empresarial, lo que dificulta ofrecer al consejo una visión coherente.
NIS2 y DORA exigen una supervisión demostrable de los proveedores críticos, y probarla a posteriori es más difícil que incorporarla desde el principio.
Los marcos normativos esperan una monitorización continua, pero muchos programas se basan en evaluaciones con meses de antigüedad cuando alguien las lee.
Sin una escala común, una calificación de seguridad no se traduce al lenguaje de riesgo que se usa en otros ámbitos para el riesgo operativo o financiero.
Una incidencia señalada puede pasar entre compras, seguridad y las áreas de negocio sin un responsable claro y seguir sin resolverse mucho después de cuando debería haberse cerrado.
Una visión defendible para el consejo o un regulador suele implicar extraer manualmente datos de hojas de cálculo, correos y herramientas desconectadas.
Haz seguimiento de cada proveedor en 10 categorías de riesgo, con puntuaciones actualizadas a diario en lugar de una instantánea periódica.
Mantén un único registro, actualizado de forma continua, del riesgo de proveedores, junto a las demás categorías de riesgo empresarial.
Detecta proveedores automáticamente y representa cómo se interconectan, para que la exposición concentrada y la de cuartas partes sea visible, no oculta.
Consulta las tendencias de puntuación por proveedor y compara en toda la cartera para identificar dónde se concentra la exposición.
Crea plantillas de evaluación alineadas con NIS2 y DORA, aplicadas de forma coherente a cada proveedor y unidad de negocio.
Evalúa a un proveedor una vez y proyecta el resultado sobre cada marco normativo al que estés sujeto.
Envía un enlace de un solo uso, haz seguimiento de las respuestas hasta su finalización y solicita certificaciones con una decisión documentada de aceptación o rechazo.
Convierte cualquier brecha en un plan de remediación con un responsable designado y una fecha límite.
Cruza la calificación de cada proveedor con la criticidad para el negocio, para poner el riesgo de proveedores al mismo nivel que otras categorías de riesgo.
Asocia las amenazas emergentes con tus proveedores, con inteligencia de autoridades europeas y globales, para saber quién está afectado en cuestión de horas.
Recibe una alerta cuando un proveedor vinculado a un proceso crítico baje una calificación o cuando se vea afectado un proveedor que compartes con otros.
Revisa una única matriz del riesgo de proveedores en toda la organización, estructurada para la gobernanza y la discusión en comités.
Genera informes alineados con NIS2 y DORA directamente a partir de los datos de los proveedores, con el formato adecuado para la revisión del consejo y los reguladores.
Haz seguimiento de la preparación para el cumplimiento a partir de un único conjunto de controles proyectado sobre todos los marcos normativos.
Mantén una pista de auditoría completa de evaluaciones, cambios de puntuación y remediación en toda la cartera.
Centraliza las evidencias con seguimiento de caducidades y da a los auditores acceso acotado a lo que necesitan.
Creado para responsables de riesgos que necesitan integrar la exposición a terceros en la gobernanza de toda la empresa, en lugar de gestionarla como un programa aparte.
Cynapze ofrece a los responsables de riesgos un solo lugar para supervisar, evaluar y documentar el riesgo de proveedores, estructurado para encajar en la gobernanza de toda la empresa en lugar de quedar aparte.
De los proveedores críticos a los menores, una vista actualizada de forma continua de dónde reside la exposición a terceros, incluidas las cuartas partes.
La actualización diaria de las puntuaciones hace que una bajada de calificación llegue a tu equipo en menos de un día, no en la siguiente revisión de gobernanza.
Envía cuestionarios, haz seguimiento de las respuestas y gestiona la remediación de cada proveedor desde una sola plataforma.
Obtén informes alineados con NIS2 y DORA directamente de los datos de tus proveedores siempre que el consejo o un regulador lo pida.
Combina las puntuaciones de seguridad de los proveedores con la criticidad para el negocio para saber qué relaciones merecen primero la atención de la gobernanza.
Sector, rol o normativa: elige el enfoque más cercano a tu contexto.
Con Cynapze, las empresas supervisan de forma continua su ecosistema de proveedores, cumplen los requisitos regulatorios con confianza y crecen sin perder visibilidad.